Dans l’après-midi du 28 mars, heure locale, le dernier mètre cube de béton du pieu 0-0# du pont Mfuti du projet de la rocade sud-ouest entrepris par le projet Kinshasa du Congo (RDC) par China Railway No. 8 Engineering Group Co., Ltd. a été placé avec succès dans le trou, marquant le début officiel de la construction de la sous-structure du projet de pont du projet.
Le projet de la rocade sud-ouest de Kinshasa, d’une longueur de 24 kilomètres, construira trois ponts, dont le pont Mfuti est le premier pont construit par l’équipe du projet. Le pont Mfuti est un pont à poutres simplement appuyées en béton précontraint de 4×30 m d’une longueur totale de 120 m, de 18 fondations sur pieux, d’une longueur de pieux de 11 à 20 m et d’un diamètre de pieux de 1,5 m.
Les conditions géologiques sur le site du pont de Mfuti sont complexes et les strates aux emplacements des pieux révèlent du sable fin, de la roche entièrement altérée, de la roche modérément altérée et de la roche faiblement altérée de haut en bas. Après avoir examiné de nombreux facteurs, le département du projet a décidé d’utiliser le forage à percussion pour créer des trous. La méthode de forage par impact présente une forte adaptabilité à la géologie complexe. Grâce à sa puissante force d’impact, il peut briser efficacement les roches et les couches de sol de différentes duretés, empêcher l’effondrement des trous dans les couches de sable fin et assurer la qualité des trous dans les couches de roche. Comparé à d’autres méthodes de forage, il peut mieux répondre aux exigences de construction du pont dans des conditions géologiques complexes.
Pendant le processus de construction, le département de projet a répondu activement aux exigences du propriétaire en matière de construction standardisée. La première chose à faire est de faire un bon travail de briefing sur le processus et de contrôle des cartes. Le département du projet a formé une équipe technique professionnelle et a compilé des manuels détaillés sur les processus de construction et des documents sur les normes de qualité. Avant la construction, le personnel technique fournit des briefings techniques complets au personnel de construction par le biais d’explications sur site, de démonstrations PPT, d’enseignements vidéo, etc., pour clarifier les points de fonctionnement clés et les exigences de qualité de chaque processus. Pendant la construction, des points de contrôle de qualité à plusieurs niveaux sont mis en place, combinant l’auto-inspection par l’équipe, l’inspection spéciale par les inspecteurs qualité et l’inspection aléatoire par le responsable technique. Le processus suivant ne peut être démarré qu’après l’acceptation du processus précédent.
La deuxième est de standardiser la construction civilisée sur site. Planifiez raisonnablement l’aménagement du chantier et installez des panneaux de zonage fonctionnels clairs. La zone d’empilage des matériaux est surélevée et couverte pour éviter que les matériaux ne soient humides et contaminés. Prévoyez du personnel spécial pour nettoyer régulièrement le chantier et équipez des camions arroseurs pour réduire régulièrement la poussière et réduire la pollution par la poussière. Dans le même temps, des plantes vertes sont plantées autour du chantier pour embellir l’environnement de construction et créer une bonne atmosphère de construction.
La troisième consiste à normaliser la sécurité sur site. Formuler un système complet de gestion de la sécurité et des procédures d’exploitation, dispenser une formation à la sécurité à trois niveaux au personnel de construction et améliorer la sensibilisation à la sécurité. Installez des panneaux d’avertissement de sécurité évidents et des dispositifs de protection, tels que des garde-corps, des filets de sécurité, etc. sur le chantier. Effectuez régulièrement des inspections de sécurité et des travaux d’identification et de contrôle des dangers cachés, et corrigez rapidement tout danger pour la sécurité détecté.
Dans l’étape suivante, le département de projet continuera à maintenir des normes élevées et des exigences strictes pour garantir que diverses tâches de travail sont exécutées dans les délais et contribuent positivement aux améliorations quantitatives et qualitatives de l’entreprise.
