Projet d’énergie éolienne de 500 MW de China Power Construction à Amonet, golfe de Suez, en Égypte, a été mise en œuvre commerciale avec succès

Le 29 mai, l’heure locale, le projet d’énergie éolienne de 500 MW dans la baie de Suez, en Égypte, qui a été général sous contrat par China Power Construction EPC, a été commandé avec succès et officiellement mis en œuvre commerciale en vertu du témoin conjoint de la compagnie d’État de l’Égypte, des propriétaires de projet, des unités de supervision et de diverses parties participantes. Cela marque la complétion complète et la mise en service du projet et injecte un fort élan dans l’optimisation de la structure énergétique de l’Égypte et la transformation verte.

Le projet est situé à environ 300 kilomètres au sud-est du Caire, en Égypte et à environ 8 kilomètres au nord de Ras Garib. La capacité totale installée du projet est de 500 mégawatts et 77 éoliennes EN171-6,5 mégawatts sont installées. La portée du projet couvre la conception, l’approvisionnement, la construction et le débogage des ventilateurs et leurs fondations, les plates-formes de levage, les lignes de collecte, les routes sur place, les tours de mesure du vent et les stations de stimulation de 33/220 kV. En tant que premier projet éolien à grande échelle de China Power Construction en Égypte, la mise en œuvre réussie du projet a accumulé une riche expérience dans la construction de projets de puissance éolienne par la Power Construction dans les zones à haute température et de fortes déserts de vent, et a également jeté une base solide pour la prolifération de l’énergie éolienne de la Power Construction dans des régions similaires au Moyen-Orient et en Afrique du Nord.
Au cours du processus de construction du projet, l’équipe de construction a été confrontée à des défis tels que des températures élevées sur le site et des vents forts et des intempéries fréquents, ce qui présente des exigences plus élevées pour la coordination organisationnelle et le rythme de l’opération. En réponse à l’impact météorologique défavorable, l’équipe de projet a scientifique, organisé et mis en œuvre efficacement, organisé la période de fenêtre de construction scientifiquement, adopté une prédiction précise des conditions de vent pour guider le levage de la construction et mettre en œuvre un système de décalage noir et blanc pendant le stade de connexion du réseau pour améliorer l’efficacité du travail globale. En optimisant continuellement l’organisation de l’allocation et de la construction des ressources, il a favorisé efficacement tout en garantissant la sécurité et réalisé à l’avance des opérations commerciales, qui ont gagné des éloges des propriétaires.
À l’heure actuelle, le projet est entré dans la dernière étape. Tous les membres de l’équipe de projet continueront de maintenir un moral élevé et de vous efforcer de promouvoir l’achèvement et le transfert final du projet.