Récemment, Li Jian, directeur général adjoint de China Chemical International, a visité le projet de raffinerie de pétrole de Lobito en Angola pour inspecter et guider les travaux et a détenu un symposium sur les chefs des unités participantes.
Li Jian est entré profondément dans des zones de construction clés telles que la zone du réservoir de pétrole brut, la zone du réservoir de pétrole fini et la zone de quai du projet de raffinerie Angola Lobito, et a écouté le rapport de travail de l’équipe de gestion de projet sur le site, en se concentrant sur la vérification de la mise en œuvre du système de production de sécurité, de la gestion de la qualité de la construction et de la gestion de la progression du projet, et a demandé et inspecté les principaux points de contrôle et de qualité, et comprise pleinement la mise en œuvre de divers systèmes de gestion.
Lors du symposium des chefs des unités participantes, Li Jian a analysé les problèmes et les difficultés rencontrés par la construction actuelle du projet une par une, a clarifié la division des responsabilités et a coordonné la solution sur le site, et a présenté quatre exigences pour la prochaine étape du travail: d’abord, renforcer les responsabilités de sécurité, mettre en œuvre strictement le système de gestion de la production de sécurité, renforcer la gestion de la sécurité sur place et renforcer une ligne de sécurité solide; Deuxièmement, contrôlez strictement la qualité du projet, concentrez-vous sur les processus clés et les nœuds importants, renforcez la supervision de la qualité et garantissent que la qualité du projet répond aux normes et obtient d’excellents résultats; Troisièmement, approfondir la coordination et le lien, optimiser l’interface organisationnelle et l’allocation des ressources, améliorer l’efficacité globale de collaboration des unités participantes et former une synergie de travail; Quatrièmement, renforcer la coopération par équipe, améliorer l’efficacité et l’exécution organisationnelles, se soucier du travail et de la vie des employés et créent une bonne atmosphère d’unité et de progrès.
Li Jian a souligné qu’en tant que projet de référence pour les dix premiers cas classiques d’EPC T + de la société de groupe, le projet de raffinerie Angola Lobito propose la mission importante de la construction d’une marque à l’étranger haut de gamme. L’équipe de projet doit adhérer à la politique de travail du commandement unifié, de la promotion systématique, axée sur les objectifs et axée sur les résultats, coordonner la gestion de tous les facteurs tels que la sécurité, la qualité, l’opinion publique et la prévention des risques et le contrôle, améliorer de manière approfondie le niveau de performance du projet et s’efforcer de créer un projet de référence pour montrer la résistance à l’étranger de la Chine Chemical, et contribue à la réalisation de la société du groupe de la stratégie de développement et de la construction mondiale.
Le département de gestion de projet de China Chemical International et la personne concernée en charge du projet de raffinerie Lobito en Angola ont participé aux activités ci-dessus.