À la jonction du désert du Sahara et de la mer Rouge, 77 éoliennes se dressent à 100 mètres de haut, leurs immenses pales dansant dans le vent, convertissant des milliers d’années de vent et de sable en électricité propre. Le projet éolien de 500 MW, qui est actuellement le plus grand d’Afrique et celui avec la plus grande capacité unitaire en Égypte et qui est co-construit par China National Chemical Corporation No. 16 Chemical Engineering Co., Ltd., connaît une croissance rapide. À l’automne 2024, le projet de génie civil du projet a été achevé avec succès ; Début 2025, l’installation de 77 éoliennes a été achevée avec succès et le pays est actuellement en phase de transition vers la production d’électricité connectée au réseau.
Surfer sur le vent et les vagues, emprunter un bateau pour prendre la mer et reprendre la mer
Les nuits d’été en Égypte sont souvent enveloppées dans l’ombre des coupures de courant. La structure énergétique traditionnelle unique, l’explosion démographique et la pression climatique ont forcé cette ancienne civilisation à se tourner vers les énergies renouvelables. En 2022, le gouvernement égyptien a profité du Sommet mondial sur le climat COP pour lancer officiellement le projet éolien de 500 MW dans le golfe de Suez. Le projet devrait générer 2,7 milliards de kWh d’électricité par an, réduire les émissions de dioxyde de carbone d’un million de tonnes et répondre aux besoins en électricité de 800 000 foyers. Il deviendra le pilier énergétique pour la réalisation de la Vision 2030 de l’Égypte.
Parmi les nombreuses entreprises participant à l’appel d’offres, la 16th Chemical Construction Co., Ltd. s’est distinguée. S’appuyant sur de nombreuses années d’expérience en matière de développement local en Égypte, sur une excellente technologie de construction et sur d’abondantes ressources locales, nous avons remporté avec succès les tâches de construction de la moitié des fondations des éoliennes du projet, ainsi que la construction et l’exploitation de la centrale à béton, et avons fourni du béton pour les fondations de 77 éoliennes. Il s’agit d’un autre projet énergétique important entrepris par la 16e société de construction chimique en Égypte après le projet de parc industriel photovoltaïque de Benban à Assouan, en Égypte, en 2018.
Dès le début du projet, des difficultés d’accès ont été rencontrées : les procédures d’approbation locales pour le personnel étranger étaient strictes et l’équipe de construction a été refoulée à plusieurs reprises en raison du processus documentaire. Au moment critique, l’employé égyptien Ma Weiming s’est avancé. Cet expert de la Chine, âgé de 35 ans, travaille depuis près de dix ans dans la 16e société de construction chimique, passant du statut de simple traducteur à celui d’assistant commercial. C’est la quatrième fois qu’il participe à un projet de Sinochem en Égypte.
Chaque jour, il court d’un service gouvernemental à l’autre, transportant d’épais documents. C’est l’avenir de l’Égypte ! Chaque seconde de retard signifie que l’énergie éolienne sera gaspillée ! Ma Weiming a dit fermement. Grâce à ses efforts, le premier groupe d’ingénieurs chinois est finalement entré sur le chantier et a appuyé sur le bouton de démarrage de la construction du projet.
Contre le vent, l’Armée de Fer s’est battue avec acharnement dans le désert de Gobi
En juin 2023, la température le long de la côte de la mer Rouge a grimpé jusqu’à 50 degrés Celsius, avec des tempêtes de poussière qui faisaient rage et sans eau ni électricité. Face à des environnements extrêmes, afin d’assurer la qualité du coulage du béton, l’équipe du projet a adopté la méthode de travail de jour et de nuit, c’est-à-dire en durcissant le béton pendant la période de haute température pendant la journée et en le coulant pendant la fenêtre de basse température la nuit.
Le directeur de la construction Liu Kai a dirigé l’équipe au travail jour et nuit. La couleur de peau de ce gars du Hubei n’était pas différente de celle des travailleurs locaux, mais sa voix rauque était toujours forte : la qualité est la bouée de sauvetage ! Au milieu du rugissement du camion-pompe, des gouttes de sueur sur le front des ouvriers continuaient de couler et de heurter le sable chaud. Malgré le contexte difficile, tout le monde n’avait qu’une seule conviction en tête : terminer le projet dans les délais.
Les défis se succèdent. Le marché égyptien connaissait une pénurie de matières premières, de violentes fluctuations du taux de change et l’approvisionnement en barres d’acier et en béton était presque interrompu. Ma Weiming et l’équipe chinoise ont visité des aciéries dans toute l’Égypte et, après de nombreux refus, ont finalement trouvé un fournisseur qualifié, assurant ainsi l’avancement de la construction sur site.
À la veille de la fête du printemps 2024, Zhan Wenhua, directeur adjoint du département de gestion de la production de sécurité de la 16e société de construction chimique, s’est porté volontaire pour soutenir la construction du projet. Bien qu’il ait plus de 50 ans, il est resté sur le chantier de coulage malgré les tempêtes de sable et une différence de température de 20 degrés Celsius entre le jour et la nuit jusqu’à ce que le dernier mètre cube de béton soit coulé. Avec son sens des responsabilités et son engagement, il a montré au peuple égyptien l’image dure de l’Armée de Fer de Construction Chimique.
Danse avec le vent, Une ceinture, une route, Connectivité douce
Il vaut mieux apprendre à un homme à pêcher que de lui donner un poisson. L’Égypte est relativement en retard en matière de technologie et d’outils de traitement des barres d’acier. L’équipe du projet a donc apporté sur le site une technologie et des équipements de traitement de barres d’acier matures. Les maîtres chinois enseignent aux travailleurs égyptiens individuellement et étape par étape, en exploitant le potentiel de main-d’œuvre locale et en améliorant les compétences professionnelles des travailleurs locaux sous forme d’enseignement et de formation.
Le chef de projet Chang Cheng a déclaré : « Nous faisons de notre mieux pour mettre en œuvre une gestion localisée et nous intégrer dans la société locale. » Cela nous aidera non seulement à bien gérer le projet, mais également à réduire les coûts et à améliorer notre compétitivité.
Le chef de chantier Liu Kai s’accroupissait souvent à côté de la base de l’éolienne pour apprendre à son apprenti égyptien Sad comment ajuster l’angle des barres d’acier. D’un caractère désobéissant au début, Sad est devenu capable de prendre les choses en main seul. Il a maîtrisé l’ensemble des compétences en seulement deux mois sous la direction d’un professeur strict et est désormais devenu un membre clé de l’équipe d’inspection qualité du projet.
Adhérer au concept de gestion locale tout au long du processus. Le responsable des ressources humaines Khalid a aidé l’équipe du projet à établir un pont de communication entre les employés chinois et égyptiens, à normaliser le processus de paiement de la sécurité sociale et à protéger les droits et les intérêts des travailleurs locaux. La 16e société de construction chimique offre aux employés égyptiens un salaire 50 % supérieur à celui des entreprises locales et a formé un groupe de techniciens de haut niveau grâce à la formation. Les employés chinois et égyptiens célébraient ensemble les fêtes traditionnelles et s’invitaient mutuellement aux réunions de famille, et les barrières culturelles disparaissaient alors qu’ils travaillaient côte à côte. Comme l’a dit Chang Cheng : « Ce que nous apportons, ce n’est pas seulement la technologie, mais aussi la confiance et l’espoir. »
Pendant la période de construction, la 16e société de construction chimique a tenu ses promesses avec la « rapidité chinoise » et a conquis le cœur des gens avec la « chaleur chinoise ». Le projet a créé plus d’un millier d’emplois et a cultivé des dizaines de fournisseurs locaux, insufflant une impulsion durable à la transformation énergétique de l’Égypte.
Pour ceux qui partagent les mêmes aspirations, les montagnes et les mers ne sont pas considérées comme lointaines. Le 16e Groupe de Construction Chimique a déployé des efforts en matière d’internationalisation et de localisation, a activement construit trois fenêtres importantes et une carte de visite en or pour la coopération étrangère, a mis en œuvre la stratégie six en un en Afrique et a profondément intégré le développement de l’entreprise aux moyens de subsistance des populations locales. Sous la silhouette des éoliennes en rotation, la civilisation ancienne et la technologie moderne se complètent, et les graines de la coopération sino-égyptienne fleurissent dans le désert. Sur le parchemin vert de l’initiative Ceinture et Route, ils utilisent la responsabilité et l’engagement de l’Armée de Fer de la Construction Chimique pour promouvoir en permanence le développement de haute qualité des entreprises à l’étranger et montrer la puissance de la chimie chinoise au monde.
