Dans le contexte de la restructuration de la chaîne industrielle mondiale et de la transformation énergétique, les sociétés d’ingénierie chinoises sont profondément impliquées dans le processus d’industrialisation au Moyen-Orient avec un modèle à double entraînement de « financement et de technologie ». China Tianchen Engineering Co., Ltd. a récemment remporté trois contrats d’entreprise générale pour des projets industriels en Égypte, ce qui a non seulement démontré sa capacité à percer dans un environnement économique complexe, mais a également marqué la mise à niveau stratégique des entreprises chinoises sur le marché du Moyen-Orient, de la construction d’infrastructures à la co-construction de l’écologie industrielle.
Le modèle EPC F fait une percée, la reconstruction de la chaîne de capital active le potentiel régional
Les projets d’usines pétrochimiques, de bioéthanol et de carbonate de sodium/silicium métallique pour lesquels Tianchen a remporté l’appel d’offres cette fois-ci ont tous adopté le modèle de financement de l’entreprise générale d’ingénierie (EPC F). Le montant total du contrat n’a pas été divulgué mais implique des accords de financement à long terme.
Les données de l’industrie montrent que le déficit de financement moyen des projets industriels égyptiens est de 35 %, et Tianchen, s’appuyant sur les capacités d’intégration des ressources financières du China National Chemical Engineering Group, utilise de manière innovante le plan de combinaison « crédit à l’exportation de prêts syndiqués » pour fournir des garanties financières à cycle complet pour le projet.
Énergie verte et matériaux de base à double transmission
L’agencement du projet reflète la logique sous-jacente de la transformation industrielle de l’Égypte : le projet de bioéthanol s’appuie sur une plantation de canne à sucre, avec une capacité de production annuelle estimée à 500 000 tonnes, qui peut remplacer 15 % de la consommation d’essence.
L’usine de carbonate de sodium s’appuiera sur les ressources minérales naturelles de carbonate de sodium le long de la côte de la mer Rouge. Une fois achevé, il répondra à 80 % de la demande des industries égyptiennes du verre, du textile et autres, et rayonnera sur le marché du Moyen-Orient.
Il convient de noter que Tianchen encourage également l’exportation d’équipements nationaux. Sa technologie de « tour de carbonisation continue intelligente », développée indépendamment, a été appliquée aux entreprises nationales de carbonate de sodium, permettant d’économiser 18 % d’énergie par rapport aux procédés traditionnels. Ce modèle d’« exportation de technologie et de développement des ressources » entre en résonance stratégique avec le « plan d’amélioration de la valeur ajoutée industrielle localisée » de la « Vision 2030 » de l’Arabie saoudite.
Opportunités sous pression économique, le mécanisme de partage des risques montre des avantages
Face à la double pression du taux d’inflation de 24 % et du ratio d’endettement de 89 % de l’Égypte, Tianchen a adopté de manière créative le plan de partage des risques du « taux de change flottant et de l’hypothèque sur les ressources ».
Plus précisément, le règlement du projet adopte un mécanisme de double monnaie, composé de dollars américains et de livres égyptiennes, et les fluctuations du taux de change sont partagées proportionnellement par les deux parties ; Parallèlement, le carbonate de sodium et le silicium métallique produits dans le cadre du futur projet servent de garanties de remboursement.
Cette conception protège non seulement les profits de la Chine, mais allège également la pression financière de l’Égypte, complétant ainsi le prêt d’un milliard d’euros de l’UE.
Les données montrent que la valeur des nouveaux contrats signés par les entreprises chinoises en Égypte pour des projets de sous-traitance en 2024 augmentera de 28 % d’une année sur l’autre. Le modèle Tianchen devient une référence pour la gestion des risques sur les marchés émergents.
