Dimension.net, 16 novembre : Récemment, Dai Longcai, membre du Comité du Parti et directeur général adjoint de la société Angola du Bureau d’ingénierie hydroélectrique du Guangxi, a visité la société Angola pour enquêter sur les travaux de développement du marché. Dai Longcai a écouté le rapport de la société régionale angolaise sur la situation de base du développement du marché, de la gestion d’entreprise, etc. en 2024, s’est renseigné en détail sur les problèmes et les difficultés du développement du marché, de la construction du système et de la concurrence sur le marché du pays, et a avancé des avis et des suggestions d’orientation.
Dai Longcai a souligné que la société est profondément impliquée sur le marché africain depuis plus de 20 ans, l’Angola étant un marché clé. L’entreprise a établi une structure avec l’Angola comme noyau et rayonnant vers les marchés environnants. Il espère que l’entreprise régionale angolaise sera intégrée dans le système de développement à l’étranger de l’entreprise et utilisera son expérience de construction et ses ressources de l’ensemble de la chaîne industrielle pour améliorer sa compétitivité.
Pour la prochaine étape du développement du marché de l’entreprise angolaise, il a mis en avant sept exigences : formuler des stratégies de développement à moyen et long terme, s’adapter aux conditions locales et planifier à l’avance ; accélérer les progrès du système de développement du marché, promouvoir conjointement de nouveaux projets énergétiques et améliorer les performances opérationnelles ; s’appuyer sur les projets en cours de construction pour ouvrir le marché des entreprises tertiaires et améliorer la productivité de la nouvelle qualité ; réaliser un développement continu des projets en construction avec d’excellentes performances de projet et une excellente image de marque ; approfondir les projets locaux de ressources énergétiques et développer une nouvelle productivité de qualité ; renforcer la construction d’une équipe de talents de développement du marché international, améliorer les compétences en communication linguistique, renforcer la construction d’un système de gestion des risques à l’étranger, atteindre une couverture complète des processus et normaliser la gestion.
Les principaux responsables du département des affaires internationales de l’entreprise et des sociétés en Angola, au Kenya et en Égypte ont assisté à la réunion.
