Le 6 août, la réunion de lancement du projet chinois-Manchourian Petroleum Algeria a eu lieu au siège de Shanghai. La réunion a pris des dispositions et des déploiements pour la formation d’équipe, la préparation du projet et les plans clés. Le président du groupe, Li Shiguang, a demandé au groupe de travail de préparation du projet de se consacrer à leur travail avec un sens élevé des responsabilités, du professionnalisme et du pragmatisme afin d’assurer les progrès en douceur des projets clés.
La réunion a été présidée par le président exécutif Bo Qiliang et le président Li Shiguang, des représentants du groupe de préparation du projet algérien, et les chefs de départements et de secteurs pertinents ont assisté.
Li Shiguang a souligné que le lancement du groupe de travail préparatoire de la société de projet algérienne est une étape importante prise par China Mansion dans la disposition mondiale de l’exploration et du développement en amont du pétrole et du gaz. Il a réalisé le concept stratégique du pétrole et du gaz pour la société de groupe et est une étape importante dans le développement du groupe. Le groupe de travail préparatoire doit construire efficacement le squelette de l’entreprise et des préparatifs de base complets tels que l’enregistrement juridique; effectuer des recherches approfondies sur le marché local, étudier les politiques et réglementations, analyser l’environnement commercial et mener des affaires rapidement; Organiser et mettre en œuvre soigneusement des plans, formuler des plans de lancement de projet détaillés; Connectez-vous avec les ressources internes et externes du groupe pour donner un jeu complet aux avantages de l’intégration; Attachez l’importance aux opérations conformes et à la prévention des risques, et établissez et améliorez les mécanismes de gestion des risques.
Le président exécutif Bo Qiliang a déclaré que la priorité absolue de l’équipe du projet était de commencer en douceur et de planifier un développement à long terme. Nous devons établir une sensibilisation aux échecs, éliminer la spécialisation des projets, effectuer des travaux en fonction des contrats et mettre en œuvre l’ancien, le moyen d’âge et le jeune modèle de l’équipe; donner un jeu complet aux avantages de l’intégration, promouvoir le développement des équipes de service et les activités de l’Afrique du Nord et assurer le fonctionnement efficace du projet; Effectuer une gestion complète du cycle de vie de la préparation, trier les informations conservées; Au cours du processus de mise en œuvre, négociez l’optimisation et l’ajustement en fonction du contrat et réalisez l’organisation des points élevés, le fonctionnement à haute efficacité et la production à haute efficacité du projet.
La décision du groupe de travail préparatoire de la société de projet algérienne a été annoncée lors de la réunion, la signature et l’inspection du contrat de projet ont été introduites et les dispositions de travail courtes et suivantes pour la société de projet ont été planifiées.
Il est rapporté que le 17 juin, China National Petroleum a remporté l’offre pour le projet d’exploration et de développement de Zerafa II du projet d’appel d’offres BR2024 de l’Algérie, et a officiellement signé le contrat d’exploration et de développement le 21 juillet. Après le lancement officiel des ressources de China Mann Petroleum en Afrique et favorisera le développement économique et énergétique local.