Le 12 avril, heure locale, le département du projet KFM de la société Wuhuang en République démocratique du Congo a rapporté de bonnes nouvelles. Grâce à ses capacités de performance technique exceptionnelles et à ses superbes avantages professionnels et techniques, elle a signé avec succès le projet de rehaussement du bassin de résidus acides de KFM, réalisant ainsi le développement continu du projet.
Depuis son entrée dans la zone du projet KFM en 2021, la société Wuhuang a pris comme principes l’exécution efficace des contrats et la livraison de haute qualité, et a successivement entrepris un certain nombre de projets clés, notamment la première phase de projets d’infrastructure, des projets de transformation technique sporadiques, des camps de sécurité de Xianfeng, des dépôts pétroliers et la construction de bassins de résidus, etc. Elle a établi une bonne image d’entreprise sur le marché local et a gagné la grande confiance et la reconnaissance des propriétaires. L’appel d’offres réussi pour le projet de rehaussement du bassin de résidus acides, d’un coût total de construction de 5,8128 millions de dollars américains, n’est pas seulement une autre affirmation de la force globale du propriétaire, mais aussi un témoignage fort de la coopération amicale à long terme entre les deux parties.
En tant que région riche en ressources minérales importantes dans le monde, la concurrence sur le marché de la fonderie et de la construction en République démocratique du Congo devient de plus en plus féroce. L’appel d’offres gagnant du département de projet KFM est comme un « coup de pouce », qui a donné un nouvel élan à l’expansion du marché de la société Wuhuang dans la région. Ces dernières années, la société Wuhuang a mis en œuvre le modèle de gestion du « groupe de projet » en République démocratique du Congo. Le département de projet de KFM a réagi positivement et, grâce aux trois mesures fondamentales que sont la production technique standard, le partage d’expériences de gestion et la constitution d’équipes de talents, a formé un cycle de développement vertueux consistant à « bien réaliser un projet, cultiver une équipe et piloter un marché », améliorant ainsi efficacement la compétitivité et l’influence de l’entreprise sur le marché local.
