Le 21 mars, la réception en usine des équipements des modules de la troisième section (LOT3) du projet photovoltaïque algérien de 780 MW s’est achevée avec succès comme prévu. Les travaux de réception ont duré 5 jours et ont été réalisés sur le site de production du fabricant de composants à Haining, dans le Zhejiang. Le processus a été mené par le département de gestion de la chaîne d’approvisionnement, coordonné par le département de gestion de l’ingénierie et suivi par une agence de test tierce tout au long du processus.
Pour assurer le bon déroulement de l’inspection de l’usine, le département de gestion de la chaîne d’approvisionnement a organisé le département de projet, le département de gestion de l’ingénierie, les fabricants d’équipements et d’autres parties concernées un mois à l’avance pour formuler le plan d’acceptation, confirmer le processus expérimental et fournir des supports audiovisuels et graphiques détaillés pour permettre aux ingénieurs du propriétaire de se familiariser à l’avance avec les modalités d’inspection de l’usine et les exigences de fonctionnement expérimental. L’ingénieur du propriétaire a pleinement confirmé le travail préparatoire de l’entreprise.
Le test externe en usine de l’équipement composant a couvert des projets majeurs, notamment le test de puissance STC, l’inspection de l’apparence, le test EL, le test d’isolation, le test de mise à la terre, etc. Le test d’échantillonnage a été réalisé conformément au processus approuvé par le propriétaire sous le témoignage de toutes les parties. Lors de l’inspection de l’usine, l’entreprise et les représentants du fabricant ont étudié et analysé conjointement les problèmes techniques soulevés par le propriétaire et ont donné des réponses détaillées. Tous les éléments d’inspection ont été passés en même temps. Toutes les parties ont officiellement signé le procès-verbal du rapport d’inspection de l’usine le 21 mars.
L’achèvement réussi de ces travaux d’acceptation a efficacement favorisé la mise en œuvre du projet photovoltaïque algérien de 780 MW, a fourni une expérience pratique pour l’acceptation en usine des composants dans d’autres sections et a encouragé toutes les parties à améliorer continuellement leur niveau de gestion et leurs capacités, garantissant efficacement que les équipements des composants ultérieurs achèveront les plans de production, d’acceptation et d’expédition par lots comme prévu, posant ainsi une base solide pour promouvoir la mise en production et la production d’électricité du projet comme prévu.
